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評估

當你根據上一章好好規劃需求評估的長遠目標及所需資源後,開始進行評估時亦有以下幾點不能忽略:


在開展需求評估及取得數據之前,我們先要確立評估目標對象是誰以及他們的特徵。由於並非所有目標社群裏的人都是你的目標對象,你可以先解答以下的問題1 ,確立目標對象的範圍,從而決定整個需求評估的方針:

  • 誰是項目的有風險族群 (population at risk)?
  • 誰是項目的需要幫助族群 (population in need)?
  • 誰是項目的想要幫助族群 (population at demand)?

確立了評估目標和對象後,你需要找一些指標來理解問題的現況及目標對象的特徵。就着希望評估的目標,你可以參考政府/學術機構/非政府組織曾發布的資料,並從中找出有效且可靠的資料作初步評估。 

定期發布的數據有助我們了解問題的趨勢。此外,就算現有數據來源並非直接針對你的評估目標,只要有足夠證據顯示數據和評估目標有關的話,你也可以參考這些數據。

至於一些更「隱形」的社會問題(例如虐待),你可能需要自行進行研究來確定評估目標的現況。以下是三種主要方法:(點擊下列小標題了解更多)

機構記錄

找出一些曾為你目標對象提供服務的機構(包括你工作的機構),他們的記錄可能有助你去了解評估目標的現況。但要留意,記錄是否齊全、目標對象的參與度皆會影響你對現況估算的準確性。另外亦必需確保數據可用於是次用途。

對服務使用者或大眾進行的問卷調查

這可能是了解評估目標現況最直接的方法,但所需的技術(設計問卷)和成本(人力和時間)也最高。儘管如此,即使一個小規模的問卷調查也能提供了解評估目標現況的關鍵資訊,所以這個方法值得考慮。

關鍵意見人士 (key informants) 的見解

關鍵意見人士可以提供有關目標對象和服務需求性質的大量資訊,可是他們可能不太完全了解評估目標的整體現況。但如果上述另外兩種方法都不可行,向他們索取意見總比沒有其他資訊要好。

  • 我們可能傾向根據現有數據來推測未來的服務需求。然而,我們必須了解服務需求可以不斷變化,並且會受到各種因素的影響,所以我們需要仔細研究並跟進社會趨勢才能作出較有效的推測。

我們應該從以上途徑收集哪些資訊呢?我們需要獲取尤其與目標對象相關的資料,例如: 

就着以上範疇,我們最好向廣泛的持分者收集資料。這些資訊最好以質性的方式收集,例如與關鍵意見人士進行訪談或與不同持分者進行焦點小組討論。


當你已經收集需求評估所需的資料後,你必須總結所得的資料以便發布。請特別留意以下兩個方面: 

  • 整理一些圖表來呈現數據,清楚說明服務的需求
  • 從所得的資訊和數據中找出與服務需求相關的關鍵字和一些值得注意的事項。這有助日後定立社區服務的目標和成果。 
  1. 列出項目的潛在對象:
  2. 在上述的族群,為你的項目訂立目標對象
  3. 用適當的方法了解評估目標的現況:
  4. 總結數據:

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參考資料:

  1. Rossi, P. H., Lipsey, M. W., & Freeman, H. E. (2004). Evaluation: A systematic approach (7th ed.). Sage Publications, Inc.